Estratégia de catálogo
Organizamos coleções, categorias e páginas de produto para que a decisão de compra aconteça sem atrito e sem descaracterizar a marca.
- Arquitetura de navegação
- Ficha de produto
- Curadoria de vitrines
Atendimento a novas marcas a partir de agosto de 2026 — agenda por seleção
Desenhamos, construímos e cuidamos da operação de e-commerce de marcas de beleza e moda. Do catálogo à finalização de compra, cada etapa é pensada para sustentar o valor da marca no ambiente digital.
Cada marca chega com uma pergunta diferente. Reunimos as competências que costumam ficar espalhadas entre agências, freelancers e o time interno em uma única equipe responsável pelo resultado.
Organizamos coleções, categorias e páginas de produto para que a decisão de compra aconteça sem atrito e sem descaracterizar a marca.
Interface, ritmo visual e tom de escrita trabalhando juntos. A loja precisa parecer parte da marca, não um sistema alugado por fora.
Integramos plataforma, meios de pagamento, frete e ERP. Preferimos poucas ferramentas bem conectadas a um painel cheio de plugins soltos.
Depois do lançamento, acompanhamos catálogo, campanhas e a leitura de dados mês a mês. A loja é um organismo, não um projeto encerrado.
Uma seleção de operações que acompanhamos do primeiro rascunho ao dia a dia. Os números abaixo são de leitura interna, compartilhados com autorização das marcas.

Reconstruímos a loja de uma marca de perfumaria fina, unindo três catálogos regionais em uma única vitrine e simplificando a finalização de compra em quatro etapas.

Migração de plataforma e nova arquitetura de rotina de cuidados, com guia de escolha por tipo de pele integrado à página de produto.

Loja para uma marca de moda autoral, com poucas peças por coleção e página editorial que conta a origem de cada peça.
Uma loja online não substitui a marca. Ela é a vitrine onde a marca precisa continuar parecendo ela mesma — do primeiro clique ao pacote que chega em casa.
Princípio de trabalho · Naxurenti
Passamos algumas semanas entendendo a marca, o público e os números atuais antes de propor qualquer mudança. Nenhuma decisão de layout vem antes desse retrato.
Definimos arquitetura, direção visual e fluxo de compra em protótipos navegáveis. Você aprova a experiência antes de escrevermos a primeira linha de código.
Montamos a loja, integramos pagamento, frete e estoque e testamos em cenários reais. O lançamento acontece com uma lista de verificação, não na base da esperança.
Depois do ar, entramos na rotina mensal de leitura de dados e ajustes. A loja melhora aos poucos, com base no que os clientes de fato fazem.
Em vez de apresentar retratos da equipe, preferimos mostrar o que orienta cada escolha dentro de um projeto.
Uma loja com poucas integrações bem escolhidas envelhece melhor do que um painel lotado de recursos que ninguém usa.
Uma página que demora é uma página que perde a compra. Tratamos tempo de carregamento como parte da experiência, não como detalhe técnico.
Beleza que atrapalha a venda não serve. Buscamos o encontro entre uma vitrine que respeita a marca e um fluxo que respeita o cliente.
O lançamento é o começo. Ficamos por perto para ler os dados e ajustar, porque é aí que os resultados de verdade aparecem.
Depoimentos de clientes reais, apresentados aqui como referência de tom. Nomes completos e detalhes de contrato são compartilhados sob solicitação.
“Reduzimos o abandono de carrinho de 71% para 44% no primeiro trimestre. O que mais me marcou foi a equipe explicar cada mudança com dados, e não com opinião.”
“A migração aconteceu sem tirar a loja do ar por um dia sequer. Passamos de três sistemas desconexos para uma operação única que a nossa equipe consegue tocar sozinha.”
Trabalhamos com as principais plataformas usadas no Brasil e escolhemos a mais adequada a cada projeto. Não temos contrato de indicação com nenhuma delas, então a recomendação parte do que a marca precisa, e não de comissão.
Depois de uma conversa inicial, enviamos uma proposta com escopo, prazos e valores por etapa. O engajamento pode ser um projeto pontual de construção ou um acompanhamento mensal de operação. Não trabalhamos com pacotes fechados: cada marca tem um ponto de partida diferente.
Um estúdio faz sentido quando a marca ainda não tem volume para manter designer, desenvolvedor e analista dedicados. Você acessa as quatro competências pelo tempo em que precisa delas. Quando o time interno cresce, ajudamos na transição em vez de segurar a operação.
Sim. O estúdio fica nos Jardins, em São Paulo, mas boa parte dos projetos é conduzida à distância, com marcas de todo o país. Reuniões presenciais são combinadas quando fazem diferença para o trabalho.
Uma loja nova costuma levar de oito a doze semanas, dependendo do tamanho do catálogo e das integrações. Reformulações de lojas existentes podem ser mais ágeis, porque parte da estrutura já está de pé.
Não. A loja é documentada e entregue com a marca no controle dos próprios acessos. O acompanhamento mensal é opcional, e muitas marcas seguem com ele porque preferem ter a leitura de dados por perto — não por falta de alternativa.
Conte em poucas linhas onde a operação está hoje e para onde quer ir. Respondemos em até dois dias úteis com uma leitura inicial, sem compromisso.
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